Photo de l'article Marché caché de l'emploi en Suisse : comment accéder aux postes non publiés
Photo par Mizuno K sur Pexels

Recherche d'emploi

Marché caché de l'emploi en Suisse : comment accéder aux postes non publiés

Le marché caché de l'emploi englobe tous les postes qui ne sont pas publiés sur les portails d'emploi, les sites web des entreprises ou dans la presse.

Ce qu'est le marché caché de l'emploi – et ce qu'il n'est pas

Le marché caché de l'emploi comprend tous les postes qui ne sont pas publiés sur les portails d'emploi, les sites web des entreprises ou dans les journaux. Ils sont pourvus par le biais de contacts personnels, de recommandations, de candidatures spontanées ou en interne – souvent avant même que la vacance n'apparaisse quelque part.

La frontière avec le marché ouvert est fluide. Les postes publiés uniquement sur le site web de l'entreprise elle-même sont également considérés comme cachés, car les chercheurs d'emploi n'y ont pas facilement accès, contrairement à une bourse de l'emploi en ligne classique.

« Marché caché » ou « informel » désigne ainsi une partie du marché global de l'emploi, et non une zone juridiquement grise.

Comparaison : Marché ouvert vs marché caché

Visibilité pour le public
Visible uniquement sur le marché ouvert
Canaux de pourvoi
Réseaux, recommandations, approche directe
Classification juridique
Pas une zone grise – fait partie du marché global
Délai jusqu'au pourvoi
Semaines à mois

Quelle est la taille réelle du marché caché de l'emploi en Suisse ?

Le chiffre le plus fiable pour la Suisse provient du Stellenmarktmonitor Schweiz (SMM) de l'Université de Zurich : 80 pour cent des postes vacants sont publiés, un cinquième étant pourvu via des canaux « cachés » tels que les réseaux personnels ou les plateformes de médias sociaux.

La base de données repose sur une enquête élargie et détaillée de 2017. Depuis 2003, l'Université de Zurich interroge chaque année un échantillon représentatif d'entreprises de toute la Suisse, stratifié par secteur et taille d'entreprise, avec un taux de retour d'environ 60 pour cent.

Ce chiffre n'est ni actuel ni incontesté. Un article de blog de publicjobs de 2025 mentionne que 60 à 70 pour cent de tous les emplois ne seraient jamais officiellement publiés – une estimation nettement plus élevée qui témoigne de l'incertitude quant à l'ordre de grandeur.

Pour mettre cela en perspective, regardons le côté ouvert : les bourses de l'emploi, les pages carrières des entreprises, la presse écrite et les ORP publient chaque année plus d'un million d'annonces, ce qui correspond à environ 800 000 postes vacants en raison des diffusions multiples.

Depuis juillet 2018, l'obligation d'annoncer les places vacantes s'applique : les entreprises doivent signaler aux Offices régionaux de placement (ORP) les postes vacants dans les professions où le taux de chômage dépasse un certain seuil – par exemple les métiers du bâtiment, les magasiniers, les spécialistes du marketing, les coursiers ainsi que le personnel de service et de cuisine. Cette mesure visait à réduire le nombre de postes pourvus via les réseaux de relations.

Même après le renforcement de 2020, tous les postes vacants ne doivent pas être signalés aux ORP ; certains postes restent donc invisibles au public.

Chiffres sur le marché caché de l'emploi en Suisse

  • 60%Entreprises interrogées (taux de retour)
  • 1Annonces publiées annuellement (env.)

Pourquoi les entreprises renoncent aux publications

Souvent, les efforts et les coûts sont décisifs : Créer, publier et gérer une offre d'emploi mobilise des ressources, et chaque annonce coûte de l'argent sur les bourses de l'emploi en ligne. La recherche interne ou l'approche via un réseau est considérée par de nombreuses entreprises comme plus simple et moins coûteuse.

À cela s'ajoutent des raisons de fond : Pour les postes ayant des exigences très spécifiques, les entreprises trouvent plus rapidement des spécialistes via des réseaux ou des chasseurs de têtes. Les postes de direction sont pourvus de manière confidentielle pour des raisons de discrétion ; ne pas rendre une vacance publique évite de donner des indices à la concurrence sur des restructurations ou des plans de croissance.

Un autre argument est le risque réduit d'une mauvaise embauche : Lorsqu'un poste est pourvu par le biais de relations ou de recommandations, on se connaît déjà ou il y a un garant – ce qui fait défaut lors d'une publication neutre. Ce n'est pas une garantie absolue.

La pression temporelle est aussi simplement un déclencheur des recrutements cachés : Si quelqu'un démissionne de manière inattendue, tombe malade pour une longue période ou si une entreprise se développe, les employeurs veulent pourvoir le poste rapidement. Un nouveau recrutement dure généralement au moins plusieurs semaines à mois.

Avantages et risques des recrutements cachés

  • AvantagesMoins d'efforts, pourvoi rapide, risque réduit de mauvaise embauche grâce à la connaissance, discrétion pour les cadres
  • InconvénientsAccès limité pour les candidats sans réseau, risque de ségrégation, moins de transparence

Professions les plus souvent pourvues de manière cachée

  1. Cadres dirigeantsSouvent pourvus de manière confidentielle
  2. Spécialistes avec des exigences spécifiquesRecherche via réseaux ou chasseurs de têtes
  3. Magasiniers, coursiers, personnel de service et de cuisineSoumis à l'obligation d'annoncer les places vacantes

Ceux qui restent sur la touche sans réseau

Seuls ceux qui sont au courant d'un poste peuvent arriver jusqu'à l'entretien d'embauche. Si une vacance n'est pas publiée publiquement, les personnes n'ayant pas accès aux réseaux correspondants sont exclues d'emblée du bassin de candidats.

Cela concerne relativement souvent les jeunes diplômés, les personnes nouvellement installées ou celles après une longue période de chômage.

Le choix des canaux de recherche détermine également qui une entreprise atteint : La recherche de personnel via les réseaux de relations peut favoriser une composition unilatérale du personnel et la ségrégation de certaines catégories de postes – par exemple selon le genre.

Pour les chercheurs d'emploi sans contacts, cela signifie : construire activement son accès, au lieu d'attendre une publication.

Devenir visible : réseau, recommandations et approche directe

Le chemin le plus direct passe par les contacts existants : Les recommandations issues du cercle d'amis et de connaissances ainsi que des collègues sont le canal classique par lequel les postes sont pourvus avant même d'être publiés.

Concrètement : passer en revue sa propre liste de contacts issus de la formation, des anciens employeurs, des associations et des formations continues, et demander spécifiquement si quelqu'un connaît une vacance appropriée. Ne pas demander de l'aide de manière générale, mais nommer clairement le secteur, la fonction et l'expérience.

Deuxièmement, les réseaux professionnels comme LinkedIn ou Xing aident : Les organisations les utilisent pour approcher cibléement les talents. Un profil complet et actualisé avec les termes techniques usuels de sa propre fonction et une présence visible dans l'environnement professionnel augmentent les chances d'être trouvé.

Candidature spontanée : la voie directe vers les postes non publiés

Lors d'une candidature spontanée, on postule auprès d'une organisation bien qu'aucun poste ne soit publié.

Il faut d'abord délimiter : déterminer les secteurs, les entreprises et les postes, et en dresser une liste des employeurs souhaités – d'abord avec les postes officiellement publiés, puis avec les entreprises qui n'ont publié aucun poste.

Les documents sont adaptés aux besoins concrets de l'entreprise : quelles compétences techniques sont nécessaires, où une charge de travail supplémentaire survient, à qui la lettre est adressée.

Le véritable avantage réside dans la situation concurrentielle : Il y a nettement moins de candidats pour les postes pourvus de manière cachée que pour un poste publié, ce qui augmente les chances de succès.

Étapes pour utiliser avec succès le marché caché de l'emploi

  1. Définir les entreprises cibles et les secteurs
  2. Utiliser activement son réseau et contacter de manière ciblée
  3. Rédiger une candidature spontanée avec une lettre de motivation spécifique au secteur
  4. Entretenir son profil sur les réseaux professionnels (LinkedIn, Xing)
  5. Mener des entretiens avec des conseillers en personnelmême sans vacance actuelle

Lorsque les chasseurs de têtes recherchent sur mandat

Les organisations mandatent des chasseurs de têtes ou des conseillers en personnel pour trouver des candidats appropriés – souvent lorsqu'un poste doit être pourvu de manière confidentielle ou avec un profil très spécifique.

Les spécialistes et cadres particulièrement recherchés sont souvent recrutés via le marché caché ; les postes dans la haute direction sont rarement publiés de manière classique.

Celui qui souhaite être éligible pour de tels mandats doit être trouvable sur le marché : profil soigné sur les réseaux professionnels, parcours professionnel compréhensible, indications claires sur les domaines de spécialisation.

Un entretien avec un cabinet de conseil en personnel reste utile même si le poste discuté ne convient pas, car on reste dans le radar de recherche – sans que la vacance n'apparaisse jamais publiquement.

Conclusion : considérer le marché caché comme un complément, non comme un remplacement

Les publications restent la voie principale en Suisse : 80 pour cent des postes vacants sont publiés publiquement, le marché caché représente environ un cinquième – avec des données incertaines et une ampleur variable selon la profession.

Il est donc un complément et non un remplacement, mais gagne en importance là où les entreprises publient rarement, par exemple pour les postes de direction.

L'avantage pour les candidats est clair : les postes pourvus de manière cachée ont nettement moins de concurrence.

Sans stratégie, cependant, on risque de s'éparpiller. Il est judicieux de suivre consciencieusement quelques canaux – par exemple des candidatures spontanées auprès d'une liste limitée d'entreprises plus l'entretien continu du réseau – et de garder une planification du temps réaliste, car les pourvois peuvent prendre des semaines à des mois.

Plus dans Recherche d'emploi

Secteurs

Recherche sectorielle pour la recherche d’emploi : utiliser les sources officielles

L’étude « La demande de compétences informatiques sur le marché du travail suisse 1990–2019 » de l’Université de Zurich a analysé plusieurs dizaines de milliers d’offres d’emploi du Monitor du marché du travail Suisse.